Die Realisierung eines Projektes, die Erweiterung der geschäftlichen Tätigkeit oder auch bestehender Lösungen ist mit der Frage nach ihren Kosten und Erlösen verknüpft. Um bereits vor Maßnahmenbeginn Aussagen über deren Rentabilität treffen zu können und gleichzeitig durch eine Strukturierung Chancen, Risiken sowie Einsparpotenziale zu erkennen, ist die Modellierung des „Business Cases“ und verschiedener Szenarien nahezu unabdingbar. Aufgabe dieses Modells ist es, die Stellgrößen der Geschäftsidee zu identifizieren und strukturiert mit angemessenem Detaillierungsgrad in das Modell aufzunehmen.
Wir übernehmen die Konzeption und die Umsetzung des Modellierungsprozesses und bilden die Zusammenhänge strukturiert ab. Im Rahmen der Umsetzung werden die notwendigen Parameter ermittelt und kritisch geprüft. Das Ergebnis sind fundierte Aussagen zu Risiken und Rentabilität, welche die Entscheidungen über die Durchführung der geplanten Maßnahmen unterstützen.
Bei der Realisierung des Modells lassen wir unsere Expertise sowie Kenntnisse der modernsten Analyseverfahren aus den anderen Geschäftsbereichen einfließen. Neben der Konzeption und Umsetzung von Geschäftsmodellen bieten wir auch die Plausibilisierung und Prüfung vorhandener Modelle an, um die Sicherheit der Aussagen zu erhöhen und das Modell gegebenenfalls zu überarbeiten und zu optimieren.
